“وَجاءَ مِن أَقصَى المَدينَةِ رَجُلٌ يَسعى قالَ يا قَومِ اتَّبِعُوا المُرسَلينَ [٢٠] اتَّبِعوا مَن لا يَسأَلُكُم أَجرًا وَهُم مُهتَدونَ [٢١] وَما لِيَ لا أَعبُدُ الَّذي فَطَرَني وَإِلَيهِ تُرجَعونَ [٢٢] أَأَتَّخِذُ مِن دونِهِ آلِهَةً إِن يُرِدنِ الرَّحمنُ بِضُرٍّ لا تُغنِ عَنّي شَفاعَتُهُم شَيئًا وَلا يُنقِذونِ [٢٣] إِنّي إِذًا لَفي ضَلالٍ مُبينٍ [٢٤] إِنّي آمَنتُ بِرَبِّكُم فَاسمَعونِ … More كلمة الحق .. بين التكليف والنتيجة
يجعل المرء لحياته معنى عندما يتجاوز ذاتَه في حياته .. يجعل لحياته معنى عندما يدرك أن حياته ستنتهي يوما ما، وهو لذلك يعمل على ترك شيء منه وأثر يبقى بعده (الخلود أو الإرث). كل أحد في الدنيا يبحث عن الخلود بطريقةٍ أو بأخرى، أقلهم حظا وعقلا هو من يبحث عن خلود ذاته بالتمسك بمال أو … More كيف تجعل لحياتك معنى؟
تصل إلى نقطة الصفر في حياتك عندما تفقد ما تملك أو تتخلى عنه ،، حين تقتلع جذورك من البلد الذي تقطنه وتغادره بلا خطة مرسومة للعودة ،، حين يكون اليوم الذي تصبح فيه وقد نفذ آخر ما تبقى لك مما كنت تدّخر من مال بعد أن فقدت عملك ،، حين لا تصبح هناك قيمة تُذكر … More هل وصلت إلى نقطة الصفر في حياتك؟ كُتبت لك حياة جديدة إذن!
لا أظن أنني وحدي من يقر بأن سنة 2018 هي أصعب السنوات على القطاع الخاص وخصوصا على المشاريع الناشئة! ولأننا نعيش آخر أيام هذه السنة، فأحببت أن أكتب ما يشبه المذكرات أستعرضُ فيها ما قمنا بعمله في http://www.zeseven.com، أسجل ما نعتبره إنجازًا نفتخر به، وما نعتقد أنه خطأ ارتكبناه وتعلمنا منه. الهدف من … More نضال ريادة الأعمال في عام 2018
تعودنا منذ سنوات التعليم الأولى على النظام التعليمي المجتزأ، الذي يقدم المعلومات إلى المتعلم في صناديق معزولة عن بعضها وعما يمكن أن يُستفاد منها في الحياة، فكل منهج دراسي كأنه صندوق يدخله الطالب ليدرسه ويختبر فيه ثم يخرج منه ليغلق الصندوق ويختم عليه الدرجة التي حصل عليها. بعد سنين من إنهاء التعليم المدرسي، أجدني بحاجة … More التعليم المصندق
الاستقلالية عندي هي قرين الحرية، أن تكون حرا في قراراتك وفي خياراتك، في تفكيرك، في لبسك وأكلك وشربك، في سفرك وترحالك، في قراءاتك، في الحديث عن أفكارك، في التصرف بممتلكاتك … أن تسير ببوصلتك أنت، فلا يوجهك أحد، ولا يدفعك اختيار شخص إلى اتباعه فقط لأنه اختار لك، سواء كان ذلك لسلطته المباشرة عليك، أو … More الحرية، بين الاستقلالية والتبعية
في أحد أيام البرنامج الدراسي الدولي اللاحق لبرنامج الماجستير والذي حضرناه في جامعة نينرود (تحدثت عن البرنامج في هذه التدوينة)، قمنا بعمل تمرين مثير جدا، وهو عبارة عن لعبة لمحاكاة الحياة العملية لإحدى الشركات، مدة المحاكاة هي خمسة أيام عمل في الشركة، وكل يوم يعادل ١٥ دقيقة من وقتنا الحقيقي. تم تقسيمنا إلى أربع مجموعات حسب … More نحن نعيش في لعبة .. وهذه قوانينها!
Big Hairy Audacious Goals – الأهداف الكبيرة والجريئة ،، والمُشعِرة! هكذا يسمي مستشار الأعمال جيمس كولينز الأهداف التي يكتبها له ولشركته في كتابه Built to last: Succesful Habits of Visionary Companies “تم بناؤه ليعيش: العادات الناجحة للشركات”. فكرة جيمس هي أن يستبدل الناس كتابة الأهداف العملية التي تحتوي على مقاييس يمكن عن طريقها تحديد مدى التقدم … More الأهداف الكبيرة، الجريئة ،، والمُشعِرة!
ترتب جامعة الفيصل في الرياض ضمنَ برنامجها لماجستير إدارة الأعمال MBA مادة تتم دراستها في إحدى الجامعات الدولية في برنامج مكثف، ويوفر هذا البرنامج تجربة ثرية للدراسة في الخارج لمن هو ليس مبتعثا، كما أنه يتضمن عددا من الزيارات الميدانية لأماكن يتميز بها البلد ولها علاقة بموضوع المادة. في صيف 2015 كنت ضمن مجموعة سافرت … More المهارات والتوجه العقلي – Skills and Mindset
(تفشل أكثر من 90% من الشركات والمشاريع الناشئة خلال 3 ثلاث سنوات) لماذا تفشل أغلب الشركات الناشئة سريعة النمو؟ وكيف ينجح من نجح؟ للإجابة عن هذين السؤالين، قامت مجموعة Startup Genome بعمل تقريرين يعتمدان على دراسة لعدد كبير من المشاريع والشركات الناشئة. التقرير الأول يطرح أسباب نجاح المشاريع الناشئة، والتقرير الثاني يطرح أسباب فشل أغلب … More لماذا تفشل أكثر من 90% من المشاريع الريادية الناشئة؟
أحمد وَلي 